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随着中国企业跨国并购规模在过去几年间迅速扩张,对中国企业跨国并购问题的研究受到热切关注。作为企业跨国并购战略决策的重要内容,区位选择的意义显而易见。然而到目前为止,尚未出现关于企业跨国并购区位选择的系统性专门研究。本文在对区位理论、对外直接投资理论以及企业并购的相关理论进行梳理的基础上,提出企业跨国并购区位选择的决策框架。并据此结合中国企业跨国并购的相关资料和统计数据,对中国企业跨国并购区位选择问题进行分析。本文认为,企业跨国并购的区位选择是一种决策行为。具体而言,它是以实现特定的跨国并购动机为目标,在综合分析区位决定因素和区位影响因素的基础上,从多个备选投资区位中确定最佳目标区位的分析判断过程。该过程以跨国并购动机为出发点,并受到两大类区位因素的影响。其中,区位决定因素由并购动机决定,在跨国并购活动的区位决策过程中具有最为重要和直接的影响力,动机不同,则区位决定因素完全不同；区位影响因素对区位决策产生促进或抑制作用,这些因素与跨国并购投资方式和经营成本存在密切的关系,并且在不同动机的跨国并购中,区位影响因素在区位选择中的重要性存在差异。对中国企业跨国并购问题的研究基于企业跨国并购区位选择的决策框架展开。结合文献关于中国对外直接投资的相关研究,本文认为中国企业跨国并购存在自然资源寻求、市场寻求以及战略资产寻求三大主要动机,此外还包括制度逃离、制度套利以及借壳上市等其他动机。采用内容分析法对199个交易样本的分析结果显示,中国企业跨国并购的动机与理论分析总体一致。市场寻求动机的重点在于开拓海外新市场,而非传统的绕开贸易壁垒动机。自然资源寻求动机呈现多元化特征,所寻求的资源既包含能源和矿产,也包含农业、林业和牧业资源。此外,中国企业还试图通过跨国并购实现协同效应、全球化布局、多元化战略、激励管理层以及借壳上市等目标。基于中国企业跨国并购的三大主要动机,并结合企业跨国并购区位选择的决策框架,本文提出了关于中国企业跨国并购区位选择影响因素的理论假设。通过对1997年1月1日至2014年9月30日之间的发生的668家中国企业的909笔跨国并购交易的数据采用面板Logit模型的实证分析,不仅较好验证了理论分析框架的合理性,同时发现中国企业跨国并购区位选择中存在忽视东道国政治风险和文化差异的问题。针对中国企业跨国并购区位选择中存在的问题,本文从区位选择的原则、方法、并购技巧以及人才培养等方面提出解决方法。最后,针对三类主要跨国并购动机提出了区位选择的策略建议。