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中国农业改革经历了二十多年的历程,取得了举世瞩目的成就,特别是自二十世纪九十年代以来农业利益共同体的蓬勃兴起和发展,是继家庭联产承包责任制之后农村经济的“第二次飞跃”。但也面临着一些问题,其中如何优化龙头企业与农户利益联结关系就是难题之一。由于利益联结模式的不合理,导致了许多双方合作的失败。本文从龙头企业与农户利益联结模式的基本概念入手,采用案例分析的方法,系统、全面地分析了龙头企业与农户利益联结基本模式的利弊。由分析可见,不同的利益联结模式有其适用的环境,对于龙头企业而言究竟采取何种利益联结模式将取决于以下几点:农户的投资决策是否有弹性;农户的投资是否有生产能力;龙头企业与农户的资产是否互为独立的;龙头企业经营人员的人力资本是否是必要的;龙头企业与农户的人力资本是否都是必要的。从现实来看,龙头企业是否有足够的资金来租赁农户的土地和高额的监督费用以及对风险的承受能力也将成为利益联结模式选择的制约因素。通过建立博弈模型,进一步研究分析龙头企业与农户的利益联结模式,为龙头企业制定合作双方实现双赢的优化策略提供科学且合理的依据,为合作双方的长期与稳定发展制定出优化策略。促进龙头企业与农户形成稳定的合同契约的对策有:积极构建适用于农业产业化的信誉与合作机制;增加专用性资产投资,增强双方的相互依赖性;创建组织结构,增加违约成本;设计一种充满合作与信任的供应链关系。龙头企业优化与农户以要素契约为纽带的利益联结策略有以下几点:龙头企业通过要素分配系数的设定使自己取得最大收益;龙头企业有效降低产品在生产阶段的边际成本;龙头企业根据要素分配系数的大小来决定最优生产规模;龙头企业应统筹激励农户与团队内的其它成员。