MDJ起重机制造厂发展战略研究

• 作 者: 李秋晶
• 出 处: 哈尔滨工程大学
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 战略管理 起重机行业 战略实施

城市建设的不断扩大,工业化发展越来越迅速,起重机成为工业发展的必不可少的工具,迎来非常大的发展机遇。但与此同时市场经济的不断完善,国内外各种先进技术的不断涌现,且国内企业亦如雨后春笋般涌出,从而使行业竞争持续加大。MDJ起重机制造厂成立于2000年,其前身为一家国有重工业机建产品制造厂,随着国企改革的社会大潮与市场经济发展的冲击,而后转化为私有企业,并集中生产线着力生产起重机产品。其产品一直领先于国内先进水平,从2000年至今,历经起重机行业从开始到辉煌的整个过程,同时也见证了同行业发展的困顿,为我国的制造业作出了重大的贡献。作为一家省内生产起重机械的重点单位,作为市里的重工产品制造大户,纳税大户,从成立至今,其产品一直注重质量和品牌,成为众多客户首选的对象,但是随着全球经济的市场化,同行业间的竞争日益激烈,该企业市场份额不断的缩小,从同行业的翘楚逐渐下滑。造成这种现象的原因很多,陈旧的历史欠债、落后的生产装备、资金匮乏都成为制约企业发展的原因。再加上企业管理人员思想陈旧,管理方法落后,这就造成了企业生产经营困难,难以取得效益。只有从根本上进行改革,制定企业的战略发展目标,才能为企业开辟出一条新的道路。本文从介绍起重机行业概况开始阐述,并从多方面分析了行业运行现状以及原因,然后探讨了企业战略管理的相关理论,同时联系企业的实际经营状况,并针对公司存在的相关问题,结合战略管理理论与行业特点以及本人在该企业多年来的实践经验,全方位地提出了解决公司面临问题的策略方案。