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天然气作为清洁、高效、优质能源，是实现传统化石燃料向清洁能源过度的桥梁，近几年在我国政府政策的大力支持下，我国天然气产业发展迅速，但我国天然气产业仍面临煤炭、石油、外国石油天然气公司及新能源的全方位挑战，为提高我国天然气产业竞争力，促进天然气产业的快速发展，有必要制定相应的竞争战略。首先分析了我国天然气产业及相应替代能源现状，然后运用PEST模型、“五力分析”模型等战略分析工具，分析了我国天然气产业内外部环境，并制定了我国天然气产业的内部因素评价矩阵（IFE）及外部因素评价矩阵（EFE），在此基础之上利用SWOT模型及四半维平面坐标，制定了我国天然气产业的竞争战略备选方案—SO战略。为选择切实可行的竞争战略，从根本上提高我国天然气产业在其替代能源中的竞争力，利用定量战略计划矩阵（QSPM矩阵）对相应的竞争战略进行排序，最终选择差异化和成本领先这两个战略作为我国天然气产业的竞争战略，最后制定了我国天然气产业竞争战略的实施建议与对策，即实施全过程成本控制；完善法律法规，加速天然气产业发展；促进常规及非常规天然气的勘探开发；完善天然气管网等基础设施建设；积极推进我国天然气价格改革，以保证我国天然气产业竞争战略的顺利贯彻落实。