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随着高速发展的世界经济,人们的生活水平日益提高,但随之而来的是诸多疾病对人们的困扰。面对疾病的侵袭与人们追求健康的矛盾,制药产业随势迅速发展,Amphastar公司在此背景下迅速发展,加快了全球投资的步伐。
Amphastar制药公司成立于1996年,它是一家由华人控股的美国公司,主要从事仿制药业务,同时也出售一些医药专利技术。Amphastar公司是美国少数具备完整注射药针剂的cGMP专业药厂,多次参与美国政府的社会医药研发、生产业务。尤其在中国投资的业务生物药肝素钠领域,目前为全球第三大生产商。
本文根据跨国公司投资经营模式选择的过程,从Amphastar制药公司以及制药行业角度分析投资主体的情况,然后结合PEST理论以及SWOT理论分析框架从宏观环境、主要投资模式的角度讨论了Amphastar制药公司应该选择的投资区域以及采用的投资模式。接着本文从市场战略、人力资源管理战略和跨文化管理经营战略等角度进行分析,进一步完善Amphastar制药公司在中国进行独资经营的投资经营战略。
本文共有四个章节组成:第一章介绍研究背景并在其基础上提出研究问题,说明本文的研究目的和意义,阐述本文的研究方法和文章结构。第二章对制药行业、Amphastar公司的情况进行了介绍,分析了肝素钠项目行情,同时从Amphastar公司角度介绍了其在华投资面临的一些问题。第三章介绍了Amphastar公司投资模式选择条件、过程,分析多种投资模式并最终综合多方面的因素确定合适的投资模式。第四章主要针对上面的分析,提出Amphastar公司选择模式之后的具体经营操作战略,主要从市场战略、人力资源战略以及跨文化管理等角度展开。
本文主要运用了理论分析与案例研究相结合的方法来分析制药行业的跨国投资经营问题。在理论上,试图从西方跨国投资理论出发,结合中国实际情况使相关投资模式选择理论能更好地适应中国情境并为将在中国投资经营的跨国企业服务；在实践上,试图通过相关分析和结论来解决Amphastar制药公司在华投资经营模式问题,给Amphastar制药公司跨国投资提供一些参考。