便利店供应商管理优化策略研究

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随着供应链管理的提出和不断完善,数字化、人工智能、大数据等技术的飞速发展和深度融合,供应链管理由早先的从原材料获取、物料加工、运输的单一流程管理,发展到各个环节以及各环节所涉及的部门不断协同,达到对整体供应链的协调运作的过程,保证可以按照用户要求在正确的时间按照正确的数量和质量交付,并使得总体环节所消耗的总成本最低。通信设备制造企业生产所需要的的物料,基本通过各级供应商从市场采购而来,其中关键元器
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