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企业集团是在社会生产力高度发展的情况下，适应现代生产力和市场经济的要求而产生的一种企业组织形式，是由多个法人企业组成的经济联合实体。作为现代经济社会中的一种基本现象，企业集团具有与其他经济组织不同的特征，对经济发展、社会结构等诸多方面也都产生了极其重要的影响。随着市场经济的发展，企业集团在我国也得到了迅猛的发展，至今，我国己形成了一大批具有相当规模和实力、发展前景好的企业集团。但是，由于企业集团自身规模的不断膨胀和组织结构的日趋复杂，集团的内部财务控制问题逐渐成为制约其发展的主要屏障之一。
企业集团财务公司是由集团内部出资组建，由集团公司控股，以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构；它在我国产生，发展己有十余年的历史。在现实经济生活中，财务公司对企业集团财务控制的影响越来越大，基于此，本文选择企业集团财务控制作为研究对象，把财务公司作为关键因素引入到企业集团财务控制的研究中。文章从我国企业集团财务控制存在的主要问题入手，对如何基于财务公司视角，构建企业集团财务控制体系，加强我国企业集团财务控制进行系统研究。目的是探索以财务公司为纽带，利用财务公司的独特身份和专业背景，寻求强化我国企业集团财务控制的有效途径，使财务公司发挥更大的作用，为我国企业集团的改革和发展服务。
论文首先详述了企业集团财务公司发展现状、功能作用，并从现状及定位等方面引出了财务公司目前发状过程中存在的问题。然后对企业集团及集团财务控制的基本问题进行概述。重点分析了企业集团财务控制的理论基础，并从我国企业集团财务控制现状中剖析目前财务控制中存在的问题。
论文主体部分在前述分析的基础上，提出了基于财务公司视角的企业集团财务控制体系的构建设想。论述了建立财务控制体系的原则，并从公司治理结构、全面预算控制、资金运行和财务人员控制四方面详细介绍了基于财务公司视角的，企业集团财务控制体系的构成实施问题。文章最后以M集团为例，阐述了依托于财务公司的财务控制体系的运行，讨论、分析了强化M公司财务控制的有效途径。