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贵州移动通信公司要提高企业核心竞争力，就需要进行技术创新，充分利用发展3G技术这个契机，平滑演进到3G，主要问题是如何抓住时机和通过何种策略参与3G网络运营从而赢得未来市场竞争优势。本文使用了波特五力分析、SWOT分析等工具，对竞争力的概念、技术创新的重要性、贵州移动的内外部环境、发展策赂、3G市场业务、3G网络建设等方面进行了分析，制定了由2G平滑演进到3G的发展策略。建议贵州移动通信公司要充分利用各种优势，保持市场份额，保持市场领先，继续向基于市场细分的战略转变、注重企业客户市场的开拓。在3G早期产品成熟时，贵州移动通信公司应立刻引入并开始网络建设，视竞争对手的情况，在短期内首先完成省会城市甚至地州的话音及低速数据业务的无缝覆盖；面向高端客户，在中心城市和重点地区提供中、高速数据业务的覆盖。在未来的3G运营中，贵州移动通信公司应充分发挥在价值链中的核心作用，特别是在品牌统一和合作伙伴管理方面要继续加强，同时加强与设备制造商的战略合作、加强与业务内容提供商等第三方的合作、正确处理与客户的关系。