海南橡胶集团战略环境与发展战略研究

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天然橡胶与石油、钢铁、煤炭并称为“四大工业原料”,天然橡胶用途广泛,涉及到武器、轮胎、乳胶用品等各个领域,是重要的战略资源,也是生活中必不可少的民用资源。随着全球经济一体化进程的加快,我国天然橡胶产业将面临着更多机遇和挑战。因此,天然橡胶企业应发扬自身优势并不断开拓创新,才能在今后激烈的竞争中处于不败之地。  海南橡胶集团成立于2005年,脱胎于海南农垦,在橡胶种植、加工、贸易等领域,有着丰富的生产和管理经验,是国内最大的天然橡胶生产商,海南橡胶集团于2011年1月登陆上海沪交所,现为中国农业板块市值最大的上市公司,面对天然橡胶产业发展的机遇和挑战,海南橡胶如何正确把握发展战略,成为世界最大的天然橡胶企业之一,是摆在每个经营管理者面前的重要课题。  本文采取定性和定量相结合的研究方法,通过借鉴国内外相关理论和研究,首先从宏观环境、行业环境和竞争环境三个方面对海南橡胶集团面临的外部环境进行了具体的分析,然后对海南橡胶集团的发展概况和内部资源条件等内部环境因素进行全方位的论述,进而对海南橡胶集团的优势、劣势、机遇和挑战进行了SWOT分析,在此基础上提出了海南橡胶集团今后的具体发展战略以及为实现战略的保障措施。
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