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21世纪是文化管理的时代，也是文化制胜的时代。任何个人的成功都离不开团队。打造优秀团队，持续推进团队文化创新，是现代企业生存和发展的重要前提。
GXKJ公司自2003年正式导入团队文化建设以来，基本形成了一套团队文化理念体系，包括有效竞争、合作共赢的经营理念，以人为本、自我管理的管理理念，制度管人、流程管事、自我管理的管理体制，以德为贵、和谐发展的价值取向等。GXKJ公司团队文化的核心是用狼的团队精神，打造狼性团队。
GXKJ公司团队文化的个性和特色，是将狼的精神注入团队，打造狼性团队。GXKJ公司现在的团队精神，既有狼的精神，又汲取了外部优秀的文化理念，同时还继承了自身长期在野外艰苦环境中形成的特别能吃苦、特别能战斗的优良传统。逐年攀升的辉煌业绩表明，GXKJ公司走出了一条团队文化创新的成功之路。
本文建立GXKJ公司团队文化分析与评价框架，利用这个框架分析GXKJ公司团队文化基于发展历程的继承性，体现管理个性的独特性，支撑发展战略的前瞻性，提升整体绩效的实效性，提升品牌价值的竞争性，分析GXKJ公司团队文化创新的特点和实际效果。
本文利用战略工具分析GXKJ公司团队文化创新的环境，研究了GXKJ公司团队文化创新的主要内容和趋势，提出扩张工程项目团队5种新的组织模式。
本文针对GXKJ公司团队文化创新中推进和管理方面的不足，围绕打造狼性团队，建立了GXKJ公司团队文化创新推导和管理机制模型，对推进GXKJ公司团队文化持续创新具有实际意义。