我国企业物流外包风险研究

• 作 者: 王文娟
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 物流外包 物流风险 风险评价 风险防范

在当今竞争激烈的市场环境下,企业必须要集中资源和精力于自己的核心业务,将非核心的物流业务外包给专业物流服务商来经营以保持企业的竞争优势。实践证明,物流外包能降低运作成本、优化组织结构、提高核心竞争力、提高企业的运作柔性等,但在物流外包的过程中同时也存在着一系列的风险。那么,物流风险是如何形成的,物流风险有哪些种类,需要采取什么样的措施方能有效控制,则是本文研究的主要内容。本文利用文献分析的方法,对物流外包、物流风险的概念进行界定,并分析了物流外包风险生成的机理及风险种类;在此基础上设计并建立物流外包风险评估体系,运用调查问卷的方法收集数据并建立物流外包的风险评估模型,对企业物流外包风险进行评价。本文的主要结论如下:物流外包的风险源于物流需求企业和物流服务商的委托代理关系,由此产生的物流风险包括外部环境风险,内部环境风险,过程管理风险,信息传递风险和财务控制风险。在此基础上,本文从政府和企业自身两方面提出了政府应加强物流基础设施的建设,加强物流人才的培养,企业要建立物流外包风险预警体系,建立物流外包绩效评级机制等一系列相关的风险防范措施。希望通过本文的研究使企业不再对物流外包采取回避态度,而是积极主动地利用它来为企业服务,并在物流外包的过程中通过采取措施防范物流风险,最终达到提高企业核心竞争力的目的。