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在经济全球化进程加快的背景下，企业间的联系从来没有象现在这样紧密。对于缺乏协作精神的中国企业而言，必须重新认识合作与竞争之间的关系，应该将跨企业间的合作看作为应对国际竞争的有效手段。这种战略选择不仅必要，而且随着中国成为世界制造业基地，外资的大量进入，跨企业、跨区域、跨国界的合作会给中国企业带来前所未有的机遇。 本文首先分析了当前苏南地区中小企业集群发展的现状以及对集群内企业竞争行为的影响，进而引出了企业竞争格局中的超企业化或跨企业协作现象。在关于跨企业协作的各种理论中，价值链理论作出了很好的解释。企业管理理论中的价值链思想其实很简单，它将价值增值过程看成是一个由若干不同主体或者不同环节相互作用的系统过程。由于单个主体无法保证在每个环节都是最强，企业需要分析并分解价值增值过程中的各个环节，以保留其中的最优环节，放弃弱势环节，寻求持续竞争优势。由于本文研究的主要是跨企业协作问题，因此关于价值链的分析框架并没有局限在企业内部，而是着重分析属于同一价值增值过程中的企业，如何进行战略定位与协作的问题。同时，本文研究发现，随着整个社会、经济联系的更加紧密与复杂，企业间的协作已超出了线性价值链所能描述的范围，事实上当今企业间的协作呈现出网络化、开放式、动态性的特征。在拓展了价值链特征的基础上，本文将跨企业协作与企业竞争优势来源间的关系和作用机理进行了分析。由于企业竞争优势的主要来源取决于企业内部资源与外部环境的互动能力，而跨企业协作正是在企业内部核心资源与外部相关环境主体之间建立了一个通道。基于以上分析，本文提出了参与型企业和主导型企业的两种协作战略选择方式。最后，本文针对于苏南中小企业集群发展的特点，本文运用价值链思想对其基本特征、竞争优势的来源作了详细分析，并进一步提出苏南企业群中的中小企业如何通过在全球价值链上的合理定位以及采取合适的跨企业协作方式等对策，保持和创造竞争优势。 本文从经济学与管理学相结合的角度，从企业集群这一中观经济现象入手，结合企业集群中企业发展的微观机理，分析了特定区域内跨企业协作对企业竞争优势的影响，以及跨企业协作的一般规律。这对于企业制定战略、政府扶持中小企业发展可以提供一些有益的帮助。