【摘 要】
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电风扇是家喻户晓的产品，是小家电行业的重点产品之一。MD电风扇一直占据行业的第一地位，市场份额超过40％。 随着国内顾客消费诉求的不断提高，日益对生活品质和安静舒适提出了
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电风扇是家喻户晓的产品，是小家电行业的重点产品之一。MD电风扇一直占据行业的第一地位，市场份额超过40％。 随着国内顾客消费诉求的不断提高，日益对生活品质和安静舒适提出了更高的要求;技术方面，直流电机技术逐渐成熟并广泛应用给电风扇行业带来新的挑战。MD要想稳固现有的行业地位，必须要求正确的战略定位。 本文针对电风扇的产品特点，结合MD电风扇的现实情况，在目前通用的差异化战略、成本领先战略和集中战略的基础上，提出混合战略。希望以成本领先战略为起点，逐步过渡到差异化和成本领先的混合战略，向竞争对手实施成本（价格）和差异化的双重压力。 本文通过对竞争战略理论的应用，首先分析行业的环境，并在战略分析的基础上，提出了MD电风扇的战略设计方案。 为了使战略得到更好的执行，本文还从技术、产品、生产、品质、营销和人才培养等方面，对MD电风扇的三年混合战略进行了分解。
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