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供应链金融作为当前经济环境下刚刚兴起的一项金融服务，现已成为了我国商业银行新的业务增长点之一。从行业内部竞争的角度来讲，供应链与供应链之间的竞争逐步替代了原来的企业与企业之间的竞争，这就要求商业银行必须随之转变服务模式。商业银行通过开展供应链金融服务实现了“多赢”，一方面可以协调整条供应链的资金流，降低供应链的整体财务成本，另一方面满足企业的需求，尤其是为中小企业打破融资困境提供了一个新的思路，同时为银行自身创造了新的业务增长点。因此，研究商业银行如何具体开展供应链金融服务，探讨商业银行供应链金融服务存在的问题，并提出相关建议，对促进我国银行业的发展有十分重要的意义。 通过实地走访中国银行山东省分行，本文以中国银行供应链金融业务的案例为基础，结合访谈获得的信息以及供应链金融方面的理论，对中国银行供应链金融业务进行了深入的调查分析。 针对中国银行现已推出的几种供应链金融服务产品，结合相关具体案例，本文对这六种产品进行了分类，探讨了每一种产品的服务模式、特点及优势等。同时也从微观的角度，发现了中国银行供应链金融业务存在的一些问题，主要从产品多样性、风险管理理念、与第三方服务机构的合作、信息技术方面进行了阐述。 针对这些问题，从宏观和微观两个角度为中国银行供应链金融业务的发展提出了相关建议，微观方面来讲，中国银行要从丰富产品多样性、创新风险管理理念、加强与第三方服务机构的合作等角度出发，进一步完善内部供应链金融业务的开展;宏观方面来讲，要从技术层面和法律制度层面为商业银行供应链金融业务发展提供一个良好的外部环境，只有这样，才能使供应链金融在我国真正发展起来。