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EPC工程总承包是国际通用的工程建设管理模式。我国建筑业企业要想走出国门，参与国际工程建设市场竞争，就必须找到提高EPC总承包工程公司国际竞争力的途径，并在尽可能短的时间里全面提升行业整体竞争实力和企业国际竞争力水平。 本文应用比较优势和竞争优势理论，通过借鉴波特产业国际竞争力的“国家菱图”模式，总结了影响EPC总承包工程公司国际竞争力的四大因素:1.企业自身要素条件;2.政府行为;3.企业机遇;4.外界因素。 针对影响国际竞争力的因素，在借鉴一些国际竞争力指标体系的基础上，创建了分析EPC总承包工程公司国际竞争力的一整套指标体系。同时结合实证，从企业的竞争优势和竞争劣势分析，探讨了我国EPC总承包工程公司国际竞争力现状及其主要原因。最后，分别从政府行为、企业行为和社会行为三个方面，对提高我国EPC总承包工程公司的国际竞争力作出了具体的建议。