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改革开放后，民营企业得到了很大的发展，已经成为社会主义市场经济的重要组成部分。民营企业的大发展，对于国家民族工业的发展，对于满足人们多样化的需求，增加社会就业，促进市场经济的健康发展，都具有重要意义。 民营企业的发展需要一个良好的外部环境，更需要提高经营管理水平，而经营管理水平的提高要靠组织的健康成长。民营企业建立在家庭、亲情、友情基础上的管理体制及组织结构，已经越来越不适应企业成长的需要。对成长阶段的民营企业的组织结构及管理制度进行重新设计，明确各部门的职责，规范激励措施，是民营企业健康成长的必备条件。