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本研究应用产业组织理论的分析工具SCP模型,对云南省旅游企业市场化过程中存在的主要问题进行分析研究。在对云南省旅游企业生存现状分析的基础上,构建了云南省旅游企业SCP模型的分析框架,在此基础上对云南省旅游企业的市场结构、市场行为、市场绩效的现状进行全方位分析研究和讨论。首先,在对云南省旅游企业的市场结构研究上,本论文选择其行业竞争中的市场集中度、产品差异化程度、进入和退出壁垒程度三个指标来分析。研究表明,云南省旅游企业的市场结构近况和特点体现为市场集中度较低、产品差异化不明显,进入和退出壁垒“双低”;其次,在对云南省旅游企业市场行为的研究上,本研究选择其行业竞争中的价格行为、促销行为和产品创新程度、并购行为三个指标来分析。研究表明,云南省旅游企业的市场行为近况和特点体现为价格战问题越来越突出、产品促销方法单一、产品创新程度和并购程度需要进一步增强;再次,在对云南省旅游企业市场绩效的研究上,本研究选择经营利润、产品成本、市场份额和顾客满意度四个指标来进行分析。研究表明,云南省旅游企业市场绩效现状和特点体现为利润不高甚至出现亏损;产品成本高但是大部分却以低于成本的价格销售给旅游者;海外的市场份额有待加强;游客对旅游企业的满意度低下。综合来看:云南省旅游企业的市场结构、市场行为与市场绩效三者之间的交互影响表现为:以低程度的市场集中度、不明显的产品差异化以及“双低”的进出入壁垒为特点的市场结构与以恶性的低价竞争、单一的促销方式、程度不足的创新、有待加强的并购行为为特点的市场行为两者之间相互影响、互为因果。这样的市场结构与市场行为又共同决定了利润指标低下、产品盈利率低、市场份额有待提高、顾客满意度低为特征的市场绩效;而市场绩效又反过来对市场结构和市场行为产生了不良的影响。基于此,根据云南省旅游企业市场化存在的问题提出如下建议:在市场结构上,政府部门政策上要大力支持组成大型的旅游企业集团,建立行业的垂直分工体系;实行品牌战略,提升旅游企业产品的差异化程度;加大政府调控力度,规范市场进出入程序;在市场行为上,加强行业管理,创造公平竞争的市场环境;寻求新的促销方式,利用先进的网络技术在网络营销上下功夫;战略上加快推进和深化国内国际区域合作;改变整体运作方式,采取连锁加盟的方式进行全面布局;在市场绩效上,政策上加大市场监督力度,提高旅游服务质量和水平;加强导游管理,提高导游队伍整体素质。以期为云南省旅游企业的行业政策制定和管理提供借鉴和参考。