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在“十三五”期间及供给侧结构性改革的大背景下,随着我国经济的快速发展,超市行业发展处于重要战略机遇期,不仅为超市行业增添了活力,同时也带来了诸多严峻挑战,超市业态竞争激烈,但市场巨大。面对高速发展的市场与经济情况,特别是在互联网、电子商务普及的今天,从企业发展战略出发,提升企业核心竞争力,从竞争中胜出,是零售行业企业重要议题。为了解我国连锁超市的发展现状与态势、面临的困境与危机,以及连锁超市行业的战略定位、经营业绩及财务状况等情况,鉴于连锁超市财务分析研究方面的文章较少,本文选取在零售行业发展备受瞩目的永辉超市为案例,并采用哈佛分析框架这一创新研究方法,从战略角度对永辉超市的财务竞争力进行分析。首先,本文介绍了哈佛分析框架与传统财务分析方法的区别与优势,指出哈佛分析框架并非纯指标分析,它是一种有效的全面的进行综合分析的工具。其次,对哈佛分析框架的相关理论、基本逻辑、分析维度等进行叙述并对连锁超市的发展现状和特点进行论述。接着,以永辉超市为例,采用哈佛分析框架对永辉超市进行全方位地分析,在介绍完永辉超市发展概况及经营情况后,分别从战略分析、会计分析、财务分析、前景分析四个维度对永辉超市进行详细分析,指出永辉超市依然保持着强劲的发展态势,总体发展前景看好,但也存在着行业竞争压力增大、扩张迅速导致成本费用过高及亏损较大、存货及固定资产占比偏高、销售收入收益水平大幅下滑、资产周转率下降、企业成长能力逐步放缓、长期待摊费用摊销年限存在疑虑等问题。通过对存在的问题进行分析,指出永辉超市发展中存在的风险及不稳定因素,并提出了相应的改进的对策建议,文章结尾同时也对永辉超市未来的发展进行预测与展望。这些对策建议对永辉超市及连锁超市行业其他企业具有一定的借鉴意义和实际参考价值。