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改革开发30多年来,我国工程建设承包业务得到了不断发展,中国已经跻身世界十大工程建设项目承包国家之列。我国对外工程承包企业在国际工程承包业务发展中暴露出许多问题,其中最严峻的问题是对国际工程建设项目的投标决策环节不重视,决策工作过程不严谨,决策方法不科学,直接影响了竞标的成功。对于投标决策而言,目前我国工程建设承包企业很少进行深入的研究,因此许多企业都在盲目投标,这给国际竞标的成功带来很大的影响。为此,论文对我国国际工程建设项目投标决策进行模糊评价,可以为我国国际工程建设承包企业的投标决策工作提供借鉴指导。论文总结了国内外学者对国际工程建设项目投标决策研究的成果,介绍了层次分析法和模糊综合评价的基本原理,在此基础上,结合国际工程项目的投标特点,首先构建了国际工程项目投标决策的指标体系,应用层次分析法确定了各指标的相对权重并通过了一致性检验。论文最后结合自己组织参加的沙特JUBAIL炼厂罐区国际工程建设投标项目为例,用模糊综合评价的基本原理对该项目进行了模糊综合评价。论文构建的国际工程项目投标决策指标体系和模糊综合评价方法,对于我国企业参与国际工程建设项目的投标和竞标,以及对项目组的组织和投标实施等工作都具有一定的价值,从而在理论研究和实践应用层面为我国国际工程建设承包企业参与国际工程项目承包的投标决策工作提供借鉴指导。