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上个世纪90年代以来，中国石油公司积极实施“走出去”战略，运用并购等手段，主动参与国际竞争，在与国际石油公司的经济交往中得到成长和壮大，为保障国家能源安全做出了重要贡献。中国加入WTO后，随着全球经济一体化趋势日益增强，我国石油公司海外并购面临新的挑战和机遇。本文从回顾国际石油公司的发展历程及并购发挥的作用出发，借鉴海内外石油企业的主要并购案例，重点分析了其在并购策略方面的经验教训和启示，并运用经济学方法，分析了中国石油企业海外并购的动因，以及实施跨国经营战略的优势、劣势、机会和威胁。针对不同并购模式的效果和并购策略与战略目标的关系，提出了我国石油公司应站在全球经济和能源安全的大背景下，转变以“单兵作战、弥补短板”为主的传统思维，积极采取多元化的并购方式，注重发挥各相关利益方的积极性，适时进行海外并购策略战略转型的建议。