【摘 要】
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为了更好的研究中小企业的发展战略,该文首先对中小企业的概念和基本理论进行评述,概括了中小企业的基本特征、重要作用及其发展战略定位,资源欠缺使得大部分中小企业必须采
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为了更好的研究中小企业的发展战略,该文首先对中小企业的概念和基本理论进行评述,概括了中小企业的基本特征、重要作用及其发展战略定位,资源欠缺使得大部分中小企业必须采用合作的集群发展战略.其次对企业集群发展战略进行了详尽的阐述,从集群的含义、分类到集群的形成,并重点分析了中小企业实施战略的竞争优势.日本的中小企业采用为大企业协作配套,集群式的发展战略,不仅培育出丰田等世界著名的大企业,也是自己得到了持久稳定的发展,更带来了日本经济的腾飞.中国中小企业的成长背景与当时的日本极为相似,所以研究日本中小企业对中国中小企业的发展具有较强的借鉴意义.在此基础上针对中国中小企业的现状,中国的中小企业也应该而且必须要采用集群发展战略.中小企业根据自身的特点有选择的采用适宜的模式,利用群体的力量,克服规模中小而造成的自身难以解决的弊端.该文的主要特点是对企业集群发展战略从定性和定量两方面作了深入的分析,并针对中国中小企业的现状提出了适合中国国情和未来发展目标的模式,并力争在研究的理论性和措施的可操作性上有所创新和突破.
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