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本文以无锡市城市商业健身俱乐部的运行现状为研究对象，采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法等研究方法对无锡市城市商业健身俱乐部的基本情况、经营者现状、教练员现状、消费者现状等进行了全面地研究，分析商业健身俱乐部的运行和发展现状、存在的问题以及影响其发展的主要因素，并针对性地提出了相应的对策。研究结果发现：1、无锡市城市商业健身俱乐部作为无锡市全民健身事业以及体育健身娱乐市场的重要部分，随着经济水平的不断提升，经营规模不断壮大，在全民健身运动中能够发挥出积极的作用，商业健身俱乐部必将有一个良好的发展前景。2、作为健身娱乐业的主体，无锡市的城市商业健身俱乐部已经具有一定的规模，大中型健身俱乐部成为无锡市商业健身俱乐部发展的主流，并以私营个体与股份制经济为主体。3、无锡市城市商业健身俱乐部的经营模式以连锁经营为主体，单店经营并存的格局。营销管理方式采用会员制，年卡收费区间在1800-4000元。4、无锡市城市商业健身俱乐部的经营者以30-45岁的中年人为主，业务素质还是不错的,50%的经营者所学专业为管理或体育相关专业；100%的经营者曾经参加过体育或管理知识培训；经营突出“创新管理”、“以人为本”的管理理念，目前主要面临的经营困境主要集中在“利润少”、“政府扶持少”、“行业恶性竞争”、“消费者要求提高”等问题上。5、无锡市城市商业健身俱乐部教练员多数执教年限在2年以上，文化程度以大专以上学历为主；96%的教练员具有专业指导证书；100%的教练员参加过专业培训，健身教练员参加专业培训的主动性和积极性高。6、无锡市城市商业健身俱乐部的消费者女性多于男性，以年龄在20－45岁区间人群为主，大部分的消费者参加商业健身俱乐部锻炼的效果是明显的，对健身效果的主观感觉比较满意。但是，无锡市的主要消费群体，仍然受传统观念的影响，“体育消费不花钱”的观念仍具有很强的惯性，体育健身消费群体总量不足。对策：1、加大政府引导、扶持体育产业发展的力度；2、成立无锡市商业健身俱乐部协会；3、转变观念，商业健身俱乐部应自觉服务于全民健身运动；4、合理引导市民体育健身消费观念的转变；5、努力提高经营者综合素质；6、培养和稳定教练员队伍；7、积极提高健身俱乐部的创新能力，提升服务质量。