【摘 要】
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该文通过对大丰油田科技有限公司发展历程的回顾,逐阶段介绍了公司战略意识的觉醒,并进而思考企业的未来发展战略.然后,通过企业外部经营环境、企业内部资源状况的分析,总结
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该文通过对大丰油田科技有限公司发展历程的回顾,逐阶段介绍了公司战略意识的觉醒,并进而思考企业的未来发展战略.然后,通过企业外部经营环境、企业内部资源状况的分析,总结出企业面临的机遇和挑战,优势和劣势,然后从五方面提出了企业未来二十年的发展战略,这五方面包括:企业的产业战略、市场战略、核心能力战略、资本战略以及国际化战略.在战略的实施阶段,分四方面介绍了企业现在战略实施的情况,并说明了企业战略是一个动态的过程,企业还要在执行过程中逐渐完善.
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