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企业文化是企业在经营和管理活动中逐渐形成的，具有本企业特色的经营哲学、文化形态、道德规范、精神风尚和企业形象等的总和，是全体员工在企业长期发展中形成的一种行为规范和价值观念。农民工作为中国工业化进程中的必然产物，是社会发展的必然结果。农民工大部分都被私营企业招募，连他们本身都具备不稳定性，更不用说对企业文化认同。但是，随着社会的发展，被企业认同，被社会认同，已经成为农民工的迫切需要。农民工对企业文化的认同是企业生存的一个重要方面，也是国家长治久安的重要保证。
当前我国农民工对企业与企业文化的认同偏低，严重影响了企业的发展与农民工自身的利益。造成农民工对企业与企业文化的认同偏低的主要原因在于：一是企业片面追求形式、追求短期利益，缺少对企业文化内涵的发掘和长远目光；二是制度性歧视引起的逆反心理。制度环境的欠缺、不平等的待遇，引起了农民工的严重反感；三是农民工“双重边缘人”的身份，造成了认同上的困境；四是农民工权益缺乏有力保障。在立法、司法和执法的不完善，以及农民工自身的局限性，农民工权益得不到应有尊敬与保护，农民工对企业文化难以认同。要解决此问题，一方面，作为企业方必须树立“以人为本”为核心的价值观，以“共同的价值观”为纽带凝聚人心；企业领导者应该率先垂范，信守价值观念；加强改善企业文化基础设施建设；丰富文化建设内容，提高员工综合素质；管理从严，情感从真，创造“家”的氛围；另一方面，在政府一方，则应改革户籍管理制度，实现自由迁徙；建立统一的城乡居民社保制度，消除农民工生活的后顾之忧；建立全国统一的劳动力市场，消除农民工市民化的就业障碍；完善政府管理和服务；搞好进城农民工教育培训，提高其就业能力；完善法律法规，保护农民工的正当权益。当然，农民工自身也要积极主动，尽快提高自身的文化素质和职业技能，并增强维护自身权利的能力。
我国著名经济学家于光远先生指出：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。”一语点破了当今企业管理实务中出现的一种新现象，也是一种新趋势——人们已经认识到企业文化在企业竞争优势形成中的重要作用。我们坚信，解决农民工对企业文化认同问题，提升农民工对企业文化的认同必将取得更大的进步。