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煤炭行业受到全球世界经济低迷和我国环境的影响,下游行业消费量下降,销售价格持续下跌,进而导致行业内企业利润下滑,严重影响经营效益,因此如何摆脱当前困境以获得新的发展生机成为煤炭企业当务之急。兖州煤业股份有限公司(文中简称兖州煤业,不再赘述)在2015年8月,荣登中国制造企业协会主办的2015年中国制造企业500强榜单,排名第32位;排名2015年中国企业500强第126位,位列2015年中国100大跨国公司第20位,是煤炭行业的典型代表企业。佩普、希利和伯纳德三位学者经过论证提出了哈佛分析框架,分析包括经营战略、会计、财务和前景四个方面,通过对企业进行哈佛框架分析能更深层次理解企业营运现状,发掘出问题,为经营者进行管理决策提供支持,助力于企业可持续发展。本文以兖州煤业2011-2014年的企业数据为分析面,将多重财务分析方法融合在哈佛分析框架中应用于兖州煤业,根据研究结论为公司提出了建议。战略分析是哈佛分析框架中的开端,运用战略分析明确公司的优势、劣势和机会、威胁后能够奠定会计分析和财务分析的基础,也为前景分析提供了方向基调,使用了波特五力模型和SWOT分析;再进行会计分析,会计分析旨在评价企业会计与经营现状的匹配度,本文主要就公司的存货、应收账款方面做出了评价;然后是财务分析,分析企业的历史财务数据和当前财务数据,对经营业绩进行全面评价,使用了比率分析和杜邦分析;最后是前景分析,重点预测企业发展,是根据之前三个流程分析的基础对企业的战略、财务方面进行科学的预测,为公司未来规划道路。通过对兖州煤业应用哈佛分析框架,可以看出:经营战略上应该关注现有竞争者的威胁、购买者的谈判能力,转变自身劣势迎接外部挑战;会计上应关注重点会计项目,如存货、应收账款,增强企业的活力;财务上应关注长期偿债能力、营运能力等,防范经营风险,提高权益净利率,使企业价值最大化;前景上应从战略和财务两方面进行规划,加快兖州煤业的转型发展。