我国家族企业人力资源管理问题研究

• 作 者: 李敏
• 出 处: 合肥工业大学
• 发表日期: 2006年期
• 关键词: 中国 家族企业 人力资源管理 对策 实证分析

改革开放以来，民营经济已成为我国国民经济的重要力量，并且发展十分迅速。然而，作为民营经济的主力军——我国家族企业，由于管理观念滞后、管理方式粗放、管理手段不规范等原因，在进一步发展中遇到了很多困难。特别是随着企业规模的扩大，家族企业在人力资源管理方面存在的问题越来越突出。因此，研究家族企业人力资源管理问题对于促进家族企业持续发展，保持我国经济的高速增长，无疑具有十分重要的现实意义。本文简要回顾了人力资源管理理论的产生与发展历程，介绍了人力资源管理的主要内容，概括了知识经济时代人力资源管理理论面临的挑战与发展新趋势；重新界定了家族企业的概念，分析了家族企业组织形式的利弊，归纳了我国家族企业所具有的特征；追溯我国家族企业发展历程，着重介绍了家族企业目前的发展状况；指出了我国家族企业人力资源管理存在观念落后、人员素质低、员工稳定性差、员工劳动保障的缺乏以及缺失人力资源战略规划等问题，并提出了相应的对策。最后以蓝岭家纺有限公司为例，对其人力资源管理进行实证研究，提出一些有针对性的应对措施。