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随着中国加入WTO，中国金融市场的全面对外开放，将把中国的商业银行，特别是国有商业银行直接推向国际金融市场平台与外国金融机构进行竞争。优秀人才的竞争必将异常激烈，而目前，我国的国有商业银行在人力资源管理中存在着种种弊端，特别在薪酬管理方面的劣势更是比较突出，对薪酬概念的理解简单化，还没有真正把人的业绩、效率与人力资源配置挂起钩来，本文力图在理论上探讨薪酬管理的两种基本制度即绩效薪酬制度和等级薪酬制度；在薪酬激励中应当注意的边际效率递减规律；探讨新型的期权激励在我国国有商业银行的可行性。
通过对国有商业银行边际效用递减的分析提出建立人性化、鼓励创新的薪酬管理制度，这种薪酬管理制度的主要理论依据是斯金纳的强化理论，提倡一种间断的，时间和数量都不固定的正强化，使每次强化都起到较大的效果。而期权激励正是实现这种不定期不定量强化的有效方式之一。期权激励是近年来兴起的一种新的公司薪酬制度，起源于美国，通常采用股票的形式。期权激励起源于西方，尤其是美国有40％的公司实施了期权激励，这为我国实施期权激励提供了有益的借鉴。在本文的最后，通过对薪酬管理的分析，力图发现一条具有中国人文特色的现代化银行薪酬体制创新之路。