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最近十年间,中国大陆半导体产业一片繁荣,为了提高国际市场份额和竞争力,半导体企业间的合作研发已越来越广泛,多种合作创新模式出现在企业的合作项目中。半导体企业期望通过合作研发项目的实现来提升企业的技术水平和产品竞争力,但对于如何进行合作研发的项目管理,在项目计划阶段对合作研发模式需要考虑哪些问题以及如何选择合作模式,需要理论结合实际进行必要的研究。本文拟结合大陆半导体产业特点,对行业的合作项目模式进行分析和探讨,力图为半导体行业提出合作项目模式选择提供可借鉴的模型。本文的研究思路是在前人研究的基础上,结合理论的和半导体行业现有的合作研发模式,分析影响半导体行业合作研发模式选择的主要因素,运用适当的研究方法导出本文的研究结论。在研究方法上,结合中国大陆半导体行业的实际样本数据,采用LOGIT回归方法来获得研究结果。文章结构安排:首先分析了目前大陆半导体产业的合作研发现状,对合作研发的文献进行了综述,并阐明本文的研究思路和方法;其次,对合作研发模式的分类以及特点进行理论上的特征分析;接着,本文探讨了对半导体产业在进行模式选择时可能产生作用的影响因素,并对个体影响因素进行了研究分析;然后结合实际调查的大陆半导体产业内数个厂家的众多合作项目样本,运用LOGIT回归方法,对造成模式选择的影响因素进行回归分析,从而找出具有显著影响力的关键因素,并获得相应的评价模型;文章的最后部分提出本文的研究结论和研究展望,对半导体产业合作研发模式选择提出了合适的评价模型以及分析出具有显著影响的关键因素。本文结合了半导体产业实际发展过程中合作研发项目的调查,综合运用了合作研发项目管理的理论知识,并采用LOGIT回归分析的方法,提出一个适合半导体产业合作研发模式选择具有指导意义的评价模型。本文的不足之处在于,研究对象仅仅限于国内大陆半导体产业,所得出的结论暂时无法扩展到中国台湾或者国外的半导体产业。因此,在文章的最后,作者提了对半导体产业合作研发模式选择的研究展望,期望今后能在研究对象的突破、研究样本的扩容、影响因素的扩展以及对契约式合作研发采用层次回归进行分析等方面进行进一步研究。