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党的十九大提出了全面深化改革的指导思想,第五次全国金融工作会议召开后,新一轮的金融改革序幕已经拉开,银行业面临的政策环境也在发生深刻变革。从发展趋势上看,汇率市场化、利率市场化,金融监管越趋严格,资本项目放开以及金融“脱媒”等多方面的变化逐渐临近。此外,技术层面上而言,未来几年必然是互联网金融蓬勃发展的黄金阶段,运用好“大数据”和“互联网”技术,可以巩固和提升银行的竞争优势,运用不当则很可能在竞争中被淘汰。应对这些复杂的环境变化,需要银行制定一套契合自身且行之有效的战略规划,以保证银行在持续发展的道路上始终具有明确的方向。本文以JS银行扬州分行为研究对象,运用科学的战略管理分析方法,较为系统地分析了扬州分行当前面临的外部宏观环境、行业竞争环境,利用PEST分析方法,从政治、经济、社会和技术四个方面梳理了扬州分行经营的宏观环境条件;利用“五力模型”分析方法,从同业银行竞争、潜在进入者威胁、上游供应商议价能力、下游消费者议价能力以及替代品威胁等五个角度分析了扬州分行面临的行业竞争环境。本文在深入分析JS银行扬州分行经营现状的前提下,进一步总结了JS银行扬州分行在业务开展过程中拥有的核心资源以及存在的主要问题,以此构建了城市商业银行战略选择评价矩阵,依据专家评分确定了JS银行扬州分行未来的战略选择方向,并据此提出了战略实施方案以及保障措施。本文的主要研究成果包括:(1)通过PEST和波特“五力”模型的分析可知,JS银行扬州分行外部经营环境正在发生着剧烈地改变,机遇与挑战并存,对于JS银行扬州分行而言,如何立足于经营现状来调整发展战略具有重要的现实意义。(2)根据城市商业银行战略选择评价矩阵权重设置及专家打分的方法可以发现,内部因素中,劣势指标对JS银行扬州分行的影响要大于优势指标的影响,外部因素中,机会指标对JS银行扬州分行的影响要大于威胁指标的影响,故而JS银行扬州分行在发展战略选择中应该选取WO战略,其核心思想就是“克服自身劣势,把握发展机会”。(3)本文在明确JS银行扬州分行战略选择方向的基础上进一步从公司层面和业务层面制定了战略实施方案,具体可概括为:“克服自身劣势,把握发展机会,成为扬州区域内一流的综合金融服务商”。