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天津歌舞剧院大型乐舞《异彩流金》2005年赴日本37个城市进行了60余场的巡演，为期75天，获得巨大成功。2005年获得中国创新剧目二等奖。短短几年里，该节目打造成我国歌舞类节目品牌之一。
这台原本是对外交流的文化项目，但在赴日演出中融入了商业演出市场，取得了良好的票房效应，提供了新的经验，创造了新的模式。这一模式的演出并非严格意义的商业演出，而是带有文化交流属性的商业演出。区别于我国诸多的文化交流项目，它具有很大程度的商业属性。而这一属性恰恰是我国文化事业向文化产业过渡过程中必然阶段中的必然产物。此类型演出可以称为“具有商业属性的文化交流项目”，或称为“具有文化交流属性的商业演出”。因此，这个选题的研究就具有中国特色的文化产业的研究属性。
在对民族歌舞国际演出的研究文献中，发现了一个规律：它们都是精心打造了民族歌舞的精品项目，按照国际演出市场的惯例进行推销，笔者将这一运作方式归纳为“成品推销式”。与之相反，笔者在研究《异彩流金》的过程中，逐渐地发现了它的市场运作与“成品推销式”不同的是，先有订单需求,再按单制作,这成为区别于其他民族歌舞国际演出的一个显著个性。笔者抓住了这一具有个性和研究意义的突破口，归纳概括出《异彩流金》“订单打造式”国际演出的概念。这一概念与笔者对其他成功的国际演出运作概括为“成品推销式”形成并列范畴。
本论文研究大型乐舞《异彩流金》“订单打造式”国际演出的子课题有四个角度：“订单”来源、“打造”特色、营销策略、延伸成果。采用实地调研方法进行深入分析。在对大型乐舞《异彩流金》节目进行了符合艺术学的分析基础上，对《异彩流金》的主创人员、专家、受众反映及市场预测等方面以实地采访、召开座谈、现场观察、科学分析等途径对整个运作模式进行了符合实际的剖析。