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绩效考核是绩效管理中重要的一环。绩效考核目的在于提升企业的人力资源管理水平，目标是提升企业整体的经营业绩。在绩效考核过程中，考核结果分析是重要的一环，员工绩效考核结果分布状况不但可以直接反映本企业员工绩效考核的有效性，更重要的是可以为绩效管理过程提供参考意见，因此探讨员工绩效考核结果分布状况显得尤为重要。 大多数有关绩效考核结果的分布研究均集中于其正态分布形式。而在考试结果分布的分析中有国外学者提出，相比正态分布而言，结果呈现负偏态分布更能说明教学过程是比较有成效的，然而这一观点缺乏有力的证明，国内学者对此也有争议。如果能证明上述说法，则可以为企业绩效考核结果分布研究提供很好的思路，并为实证研究给予方法上的提示。即可以将研究方向定为：在企业员工的绩效考核结果中，若呈现负偏态分布，是否有可能在某种程度上说绩效管理过程是比较有成效的，并可扩展分析正态分布的情况。国外学者关于负偏态绩效考核分布结果的研究有认为其有负面效果的，也有认为其有正面效果的，但国外文献研究多基于数据分析，未必适用于中国，而案例研究法兼有可行性与有效性，是对其进行研究比较好的方法。 本文运用模型法对考试结果分布进行了研究。首先分析界定研究对象为大学生达标考试，并对高校学生成绩的影响因素进行了分析，总结边界条件并对学习-考试过程加以建模，利用系统动力学及计算机算法将模型加以实现，并通过调整模拟参数得出结论：在大学生达标考试中，以负偏态分布的考试结果，更能达到教学效果。并以此为思路，通过案例研究法对绩效考核中考核结果分布进行研究。应用案例研究法时需对研究对象进行一定的限定，本文限定研究的岗位为主要岗位，限定研究的企业为成熟期的企业，并限定考核方式是不出现意外，属于公平正常的考核方式。本文选取符合以上条件的企业，界定案例研究中的相关概念，分析案例企业中的基本情况并界定研究的部门及人员，运用访谈法进行调查，通过对访谈结果进行分析研究，并结合所研究企业与部门的实际情况，考试分布研究的相关提示与国外相关研究成果探讨了绩效结果呈负偏态分布的原因，并得出结论：企业员工绩效考核结果分布呈负偏态时，绩效管理过程可以是比较有成效的。 同时，本文对绩效考核结果分布呈正态分布的情况也做了扩展研究，对几种可能的原因做出了一些设想，并对不同原因的可能影响做了一些推断。