【摘 要】
：
近年来，随着国内外形势的变化，人民币的升值以及生产要素成本的上涨，越来越多的没有研发能力和自主品牌的电动工具生产企业被淘汰。CI公司是一家传统的电动工具生产制造企业，原本是以给国外大企业贴牌代工的经营模式为主。为了能在激烈的市场竞争中生存下去，企业开始寻求业务转型，逐步从低端代工OEM经营模式转型成自有品牌OBM经营模式。OBM业务最近几年高速发展，给企业带来了丰厚利润。但在业务转型过程中，原有的
论文部分内容阅读
近年来，随着国内外形势的变化，人民币的升值以及生产要素成本的上涨，越来越多的没有研发能力和自主品牌的电动工具生产企业被淘汰。CI公司是一家传统的电动工具生产制造企业，原本是以给国外大企业贴牌代工的经营模式为主。为了能在激烈的市场竞争中生存下去，企业开始寻求业务转型，逐步从低端代工OEM经营模式转型成自有品牌OBM经营模式。OBM业务最近几年高速发展，给企业带来了丰厚利润。但在业务转型过程中，原有的贴牌代工管理模式已经不再满足企业的发展需求，如何更高效地进行产品开发是摆在企业面前需要思考的重要问题。项目管理是确保企业在一定的资源约束下，完成产品开发目标，提高企业经济效益及市场竞争力的重要途径。通过提高项目管理能力，可以让企业更快速地生产出质量可靠和成本低廉的产品，从而促进企业自有品牌的发展。
本研究以CI公司OBM产品开发项目管理为主要分析对象。首先，文章阐述了论文的研究背景、目的、方法及思路，并对OBM经营模式、产品开发和项目管理的国内外相关文献进行了整理分析。其次，文章综合分析了CI公司基本情况、项目管理和项目考核体系的现状。再次，本文搜集整理了CI公司近5年的OBM项目数据，共计322个项目，并结合其考评体系，通过描述性统计和K-均值聚类多元统计学方法对这些项目的达成情况进行了分析评价。随后，文章进一步分析了企业在项目组织结构、项目时间管理、项目成本管理和项目质量管理四个方面存在的问题，这些问题严重影响了企业的项目开发效率。最后，文章提出了适合企业实际情况的项目管理改善对策，主要从优化项目组织结构、加强项目时间管理、提升项目成本管理以及完善项目前期质量管理四个方面展开。文章在每个方面均提出了切实可行的改进对策，以期能提升CI公司的项目管理水平，缩短其产品开发周期，降低产品开发成本，减少产品开发中潜在的质量风险，综合提高产品开发效率和成功率，进而提升企业的市场竞争力。
其他文献
当前国内外经济环境剧烈变化，创新全球化方兴未艾，中国经济进入“新常态”。步入了以创新驱动为主题、以改变经济发展方式为主线的新时期。南京市于2017年11月发布了《南京市科技园区整合设立工作方案》。按照方案，南京市共整合设立15个高新园区，南京六合高新技术产业开发区(六合高新区)是其中之一。六合高新区由原有的六合经开区、新材料产业园及新城板块、雄州板块、城西板块组成，产业基础相对较好，空间增长动力较
本文以营销人员为研究对象，探讨营销人员二元能力的评价指标和二元能力与绩效之间的关系，主要研究内容为:首先提出营销人员二元能力概念内涵的界定，并基于个体二元理论和二元理论在营销中的应用及对不同企业营销人员的实地深度访谈，开发了营销人员二元能力的三维度测量量表，为后续个体二元理论进一步操作化研究提供理论支撑；其次，本研究以个体二元理论和角色绩效理论为基础，构建营销人员二元能力与角色绩效直接关系的概念模
随着经济全球化的推进，我国进出口规模持续快速发展，同时贸易融资需求也越来越大。贸易融资可以帮助进出口企业缓解资金压力，提高商品周转效率，从而有效推动对外贸易的发展。在国家“一带一路”战略的背景下，贸易融资对支持企业“走出去”发挥着引领作用。中小商业银行开展贸易融资时间短，在贸易融资风险管控上缺乏行之有效的经验和方法，风险事件屡见不鲜，因此，研究中小商业银行贸易融资风险管控具有很强的理论意义和现实意
国际船运和海工装备市场整体经济形势由于全球油价不断下行而持续低迷，作为其配套产业，海洋救生设备行业的企业生存和发展也面临越来越严峻的挑战，成本压力巨大。对于这不利的外部环境，企业唯有苦练内功，加强企业成本管理，把企业的成本控制在更合理的状态，以提高企业的核心竞争力。但是介于海洋救生设备行业规模较小，较少被关注，很少有学者研究该行业的战略成本管理。 本文基于当前战略成本理论研究和实践的主流模式桑克
随着企业竞争的不断加剧，企业管理进入战略发展时代，优化企业绩效管理成为重要选择，被提升至战略高度。为将绩效管理提升至战略高度，有效提升管理的科学性，公司需要选择优秀的战略绩效管理工具，构建高效的绩效管理体系。 本文以T集团这一省属国有文化企业为例进行研究。近年来，T集团不仅面临来自政策、互联网、经济转型等各方面的压力，同时也处于转型升级的重要攻坚期，这对公司管理提出了新的要求。为了帮助T集团加强
随着经济的不断发展，人们对生态环境日益重视，伴随着国内经济的高速发展，给环境带来了一些破坏性的影响。火电企业是一种能源消耗企业，表现得尤为明显，在改革开放初期，电力的供应为促进经济的增长，带动区域性的发展，起到积极的作用，与此同时，环境问题也日益突出。随着国家对生态文明建设的推进，生态文明上升为国家战略，国家不断出台了一系列的政策和制度。火电企业基于这样的背景下，发展转型成为环境友好与社会共生的企
随着社会发展和科技进步，国民经济由高速发展向高质量发展转变。作为一批老企业，特别是液体化工行业企业，面临着淘汰落后产能、提升安全和环保本质安全的压力，企业如何借助对自身资源进行的重新规划，通过对资源的治理提升以满足企业生存和未来战略发展要求，是多数转型期企业需要面对的问题。 企业是否可以实施多元化发展战略，必须要对自身的资源和能力进行判断和识别。企业的资源和能力，是企业自身的内在因素，内因作为推
在党的十九大报告中，明确提出了提高全要素生产率的发展要求，过去几十年间，中国粗放的发展方式是不可持续的，带来了人口、资源和环境上的巨大压力。随着中国逐渐步入老龄化社会，自然资源的逐渐匮乏，以及对于环境保护的追求，粗放式的经济发展方式必然遭到历史的淘汰。在中国的资源禀赋发生改变，且对于环境保护的要求越来越严格的新的发展阶段，要想实现高质量发展，就要想法设法提高全要素生产率。这样才能减少要素投入，增加
随着国家高度重视生态文明建设，面对城市和工业发展带来的污染问题，中央财政持续加大对环保产业投入力度。环保作为新兴产业，具有巨大的潜力和广阔的市场。在国家众多利好政策推动下，环境保护产业逐渐成为带动国家产业经济发展关键产业，而环境科技公司的发展直接影响环保产业增长速度。因此，本文就“B环境科技公司发展战略研究”作为切入点，具有重要指导意义。 本论文基于企业竞争战略理论、企业战略发展理论、企业战略选
目前，伴随着金融互联网行业的快速发展，商业银行正在承受严峻的挑战，另外随着国家利率市场化的推进，各项减费降税政策实施，传统银行依靠存贷利差的利润增长模式受到冲击。在严峻的市场形势下，如何有效的加快银行传统营销策略的改革和转型，成为银行业关注的重点。而信用卡分期所带来的零售中收较高，所以商业银行能够在转型变革中保持竞争优势，必须重视信用卡分期业务营销的问题。 本文首先分析目前商业银行营销现状所面临