论文部分内容阅读
在内部控制的五要素中,内部控制环境是其他组成部分的基础,对企业内部控制的建立和实施有深远影响。建筑行业的内部控制环境具有管理者内控意识较为浅薄、负责人只手遮天、缺乏内控方面的专业人员以及法律观念不强等特点,因而对建筑公司的内部控制环境进行研究具有重要的现实意义。本文首先回顾了内部控制环境研究现状:第一,关于内部控制环境的研究目前主要从内部控制环境的重要性与构成要素、影响内部控制环境的因素、我国企业内部控制环境中普遍存在的问题、改善建议与评价方法等角度进行的;第二,在建筑公司内部控制环境研究方面,指出了目前存在的主要问题,但解决措施的可操作性相对不强。因此有必要通过对内部控制环境理论进行深入分析,探索改善建筑公司内部控制环境的对策。其次,用耗散结构理论、协同学和混沌理论对建筑行业的内部控制环境进行了分析:第一,耗散结构理论认为,需通过保持系统的开放以远离平衡态,所以企业应形成学习氛围,不断进行自我更新;第二,协同学解决了系统演化的主导力量的问题,即序参量主宰系统的整体演化过程,使系统呈现出一种新的有序状态,因而管理者作为企业制度的设立人与执行的主导者,其态度与理念决定内部控制环境的建设效果;第三,混沌理论表达出系统的内在统一性,在此基础之上,一方面企业应深入研究外部环境与自身条件,建立符合业务需求与发展需求的内部控制环境,另一方面,良好的内部控制环境也是以客户为核心的利益相关者对企业的共同要求。最后,重点对A建筑公司的内部控制环境现状进行了详细阐述:A建筑公司内部控制环境整体状况较差,在公司管理层对内部控制重要性的认识、组织架构、发展战略、人力资源、社会责任和企业文化建设等方面存在不同程度的问题;在前述理论与现状分析基础上,提出应当从政府宏观层次、行业中观层次,以及企业微观层次完善A建筑公司内部控制环境。