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随着新医改政策的实施以及一系列配套政策的相继出台,我国医药市场也发生了巨大的变化。此次改革力度之大、影响之深反映出国家整顿医药产业的决心。可以预见,未来医药企业之间的竞争是企业核心竞争能力的竞争。因此,本文的研究旨在促进江苏HR医药股份有限公司核心竞争力的提升。本文在总结过去研究的基础上,从产品竞争力、营销竞争力、管理竞争力3个层面分析了江苏HR医药股份有限公司核心竞争力培育的现状。笔者认为,江苏HR医药股份有限公司已经初步建立其自身的竞争优势,但还存在管理水平相对落后、品牌营销手段单一、成本费用过高等问题。核心竞争力的构建要适应竞争环境的变化。本文在分析江苏HR医药股份有限公司的竞争环境的基础上,给出了江苏HR医药股份有限公司构建核心竞争力的策略：采取集中差异化战略和国际化战略；通过技术创新、管理创新、资本重组以及营销能力的提升提升自身的核心竞争力。论文的创新点在于,以动态的思维来看企业核心竞争力,研究新医改形势下江苏HR医药股份有限公司核心竞争力的提升策略。