【摘 要】
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该文对公司内部控制环境的研究分为三个部分.第一章为内部控制理论概述,在介绍内部控制理论的四个阶段后,该章着重介绍由美国COSO报委员会于1992年提出的报告《内部控制——
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该文对公司内部控制环境的研究分为三个部分.第一章为内部控制理论概述,在介绍内部控制理论的四个阶段后,该章着重介绍由美国COSO报委员会于1992年提出的报告《内部控制——整体框架》(即COSO报告,1994年进行了增补), 指出内部控制是由董事会、经理层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、法规的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程.第二章介绍了中国公司内部控制环境的现状.该章通过分析郑州亚细亚集团、巨人集团、郑百文公司等控制环境的失败教训，主要指出公司治理结构不完善、组织结构与权责分派不明、管理者素质品行的有待提高等方面存在的问题.第三章是全文的重点，分析中国公司内部控制环境的对策.该章按照COSO报告中有关内部控制环境的构成要素并结合中国现状，提出完善内控环境的方法与措施.
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