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自农村信用社开始法人治理改革以来,我国目前陆续涌现出许多农村商业银行,这些新成立的农村商业银行大都面临着化解农信社高额存量不良贷款的问题,同时也面对着防范新增的不良贷款的压力。S农村商业银行自2011年未成立至今,致力于建立更加科学、有效的信贷风险管理体系,以更好地预防不良贷款新增,并着重在全行展开不良贷款清收工作,加快由原来农信社的粗放型经营模式向集约型市场化的经营模式转化。特别是S农商行始终坚持立足三农和服务小微的市场定位,目前虽已在小微金融服务方面已取得一定成果,但由于内部、外部的多种因素,S农商行还未形成科学、完善的小微企业信贷风险管理体系,在不良贷款的化解和防范方面还存在许多的漏洞,这将阻碍S农商行小微企业信贷业务发展,也使得S农商行未来的可持续发展面临风险隐患。本文是在对S农商行A支行信贷管理和不良贷款处置工作的相关制度、数据、案例等方面调查分析的基础上,以定性和定量分析相结合的方法,来对A支行目前小微企业不良贷款化解和防范具体措施进行分析研究。在提出在A支行小微企业不良贷款余额规模较大、不良率高的基础上,分析S农商行A支行小微企业不良贷款具有的特征和成因,进一步探究并指出在A支行小微企业不良贷款的化解和防范中存在的问题,并针对这些问题对整个S农商行小微企业不良贷款的化解和防范工作提出对策建议。本文的研究对于提高S农商行信贷风险防范水平和不良贷款处置效率,促进S农商行小微企业贷款业务可持续发展,提升S农商行盈利能力和抗风险能力具有现实意义。并且,希望能够在小微企业不良贷款管理方面,为我国农村商业银行和一些中小型的金融机构提供一些借鉴。