基于资源依赖理论透析浙报集团的转型升级

• 作 者: 徐蕉
• 机 构: 浙江工业大学
• 出 处: 浙江工业大学
• 发表日期: 2014年期
• 关键词: 资源依赖理论 浙报集团 转型升级

随着互联网的普及,手机媒体、数字电视、交互式网络电视等新兴媒体形式应运而生,新媒体所特有的时效性、多样性、互动性、分众化的特点不断冲击传统媒体。纸媒读者发生了转移,话语方式受到了挑战,广告收入来源受到了冲击,报业经营形势受到了严峻的考验,“报业消亡论”的论调不绝于耳。在此四面楚歌的报业生态下,如何在夹缝中求生,跟随新媒体的时代脚步,寻求与新媒体技术、理念融合共生的自救办法,实现传统媒体的转型升级成了各大媒体探索实践的方向。浙报集团作为草根商业最发达地区生长出来的传媒集团,是国内首家经营性资产资本整体上市的省级党报集团,同时又拥有首家传媒业界的创业孵化器,正在走出浙江,布局全国,成为规模最大的媒体集群之一,即有媒体共性,又有自己的特性,极具研究价值。而资源依赖理论是研究组织变迁活动的一个重要理论,强调了组织与周围环境处于相互依存之中,组织需要资源,可组织自己通常不能生产这些资源,因此组织为了摆脱外部依赖,将通过合并、购并、合资企业和其它的联盟形式等策略来处理它们的相互依存性,强化与组织所依赖的环境因素互动,从而维持组织自治度。本文就通过梳理浙报集团与周围环境的依存,包括经济、政治、社会的影响,以及纸媒自身所面对新媒体的挑战。基于资源依赖理论,描绘出浙江日报集团的路径依赖,分析浙报传媒在传媒业碎片化的挑战下,从一个内容的整合供应商,逐渐转变成为内容以外的商业资源、社会资源等资源的整合者、提供者,以综合的资源观代替单纯的内容观,扩大报业经营的范围,实现从“经营报纸”到“经营资源”的转变。