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项目风险管理是现代工程项目施工管理的一个重要组成部分。随着传统施工向现代施工的转型,项目风险管理在项目的整体管理活动中占据了越来越重要的地位。项目风险管理没有与传统的风险管理割裂,但也不是简单的传统风险管理的延续和翻新。当前随着我国铁路需求的日益高涨,铁路建设工程数量越来越多。在铁路建设施工过程中加强风险管理工作,对于项目顺利进行具有重要意义。本文在研究内容的选择上基于铁路建设项目中风险管理的基础研究上,确立针对铁路建设项目实施过程中存在的项目风险的研究对象。具体开展的内容分析主要包括以下几个方面:(1)基本概念及理论阐述。该部分主要针对风险管理的所涉及的基本概念和理论进行阐述,通过理论学习进一步提高对项目风险管理理论的认识和基础巩固。(2)M铁路线H标段项目风险识别。这一部分选取M铁路线H标段项目为具体的研究对象,利用德尔菲法对该项目中存在的风险问题进行了详细的分析。(3)在风险管理风险分析的具体方法选择上确立模糊层次法,这一方法的选择能够为M铁路线H标段项目的风险分析提供合理有效的分析评价手段。(4)提出针对M铁路线H标段项目风险问题的解决方案。总结和评价上述项目风险管理风险详细分析的结果,针对具体的问题采取相应的解决措施,从而推动项目的有序开展。通过本文研究可以得到如下研究结论:(1)通过德尔菲法,本文识别出M铁路线H标段项目存在人员风险、机械设备风险、物资材料风险、环境风险、管理风险、合同风险、技术风险,共计7个一级风险,其中又包含共计23个二级风险。(2)M铁路线H标段项目风险评估结果可以看出,该项目风险评估结果为0.4751,对应风险等级量化表,处于中等风险水平。(3)为了保证M铁路线H标段项目施工项目风险管理的有效进行,本文针对M铁路线H标段的风险内容,分别利用风险回避、风险可控制、风险自留和风险转移四种手段进行风险应对。