论文部分内容阅读
羊毛纤维是纺织生产的重要生产原料，随着我国纺织工业和外向型经济的发展，每年需要从国际市场购进大量羊毛，以适应国内纺织工业的需要，从1980年代开始逐年递增。目前我国毛纺工业年需羊毛折净毛约40万吨，国产羊毛只能满足四分之一，而四分之三以上要依赖进口，反映出我国毛纺织工业对国际羊毛市场依存度很高。根据我国海关和中国纺织工业协会统计，2000年起我国进口羊毛量已突破30万吨大关。在国际贸易中，我国已步入进口羊毛大国的行列。目前毛纺原料成本已占毛纺织企业生产总成本的60％以上，同时各国羊毛的质量变化，不同地区、不同国别的羊毛又各具不同的特点，如何合理使用原料，稳定产品质量，降低生产成本，提高经济效益，促进纺织工业和对外贸易的发展具有十分重要的意义。
本文以中国纺织物资(集团)总公司(简称CTRC)这一以羊毛进口贸易为主营的国有中央贸易企业为例实证分析，在我国加入世界贸易组织后，随着进口许可和特许经营权的取消，对企业所处的战略环境以及自身的优势和弱点进行较为全面的剖析，并在此基础上提出了企业的发展战略。
本文共有五章构成：
第一章导论：主要交代了本文的研究背景，所涉及得到的主要理论和文献，研究内容、方法和架构。
第二章羊毛与CTRC进口情况简要分析。本章首先对羊毛纤维作了一个基本性能的介绍和定价因素的分析，并结合CTRC的发展历程对进口羊毛的业务进行了简要的介绍。
第三章 CTRC羊毛进口的外部环境分析。本章对国际羊毛供应情况和国内羊毛需求情况进行了分析，同时利用波特的五力竞争模型对进口羊毛业务的竞争态势进行的透彻的分析。
第四章 CTRC羊毛进口的内部资源分析。本章主要对CTRC内部资源优势和内部资源劣势分析，提出了CTRC目前面临的机遇和挑战。
第五章 CTRC羊毛进口发展策略建议。本章针对前面各章的分析后CTRC所面临的问题，提出了羊毛业务发展策略的建议。利用营销组合提升国内竞争战略，开创国际化战略参与国际竞争，开发毛纺原料的边缘产品营造蓝海战略，发展国际电子系统开展全球羊毛拍卖。
本文力图用辩证的观点分析、认识、把握中国纺织物资(集团)总公司羊毛进口业务发展中存在的问题，为在新形势下搞好中国纺织物资(集团)总公司的羊毛进口业务发展作一此有益的探索。