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众所周知,人们的日常生活离不开食用油,它能够为人体提供所必需的脂肪酸,由此来促进人体脂溶性维生素的吸收。本课题主要是立足于LD食品集团,通过对其生产的植物油品牌现状实施认真的研究,由此来发现企业在实施品牌战略过程中存在的不足和问题,并就品牌知名度和影响力的提高给予相关的解决方法,基于此,来推动LD食品集团食用油产业的可持续发展具有重要意义。本文首先阐明品牌的涵义,同时在这个过程中也对品牌策略的定义进行了说明,再就是对品牌的划分也进行了介绍,还对品牌策略所起的重要作用实施了说明,阐明品牌策略制定的理论依据。在这里重点介绍了PEST理论,波特五力理论、SWOT理论等。重点针对LD集团公司品牌策略环境进行分析。其次,从宏观角度对公司品牌建设过程中,面临的环境进行分析,主要从以下几方面进行。一是政治环境；二是经济环境；三是社会环境；四是技术环境；同时,对整个行业环境进行分析。重点阐明行业发展现状和方向,并对行业竞争结构进行研究分析。然后利用SWOT方法对LD食品集团品牌建设过程的外部机会、内部威胁、内部优势、内部劣势进行研究分析。最后,重点针对LD集团公司品牌策略实施措施和保障进行阐明。LD集团公司品牌策略实施措施主要从以下几个方面加以进行。一是产品策略；二是价格策略；三是渠道策略；四是整合传播策略。针对LD集团公司品牌策略的保障主要从以下两方面加以进行。一是组织保障,二是人力资源保障。随着社会经济和先进工艺的发展,人们的消费思想也发生了很大的转变,他们的品牌意识得到了极大提升,这就使得品牌消费渗入到人们生活的方方面面,所以,企业实施品牌战略不但能够极大地提升其市场占据份额,同时,也可以最大程度地提高企业的效益。我国已经加入WTO,LD食品集团要想在市场上占据一定的位置,就需要开展品牌战略,由此来提升企业的核心竞争力。