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成本控制是输变电工程项目三大主要控制内容中最为重要的一项内容,项目成本控制的优劣程度不仅直接影响着企业自身的经济效益,而且对未来电网网络的供电能力建设投资和电网的可靠性、稳定性以及电网企业资源的有效配置和利用都起着很重要的作用,降低项目的成本也会带来更大的社会效益和生态环境效益。输变电工程项目的建设对电力系统网络结构完善、优化起决定性作用。电力行业作为关系国计民生的重要部门是国民经济发展的基础性产业,是实现社会主义现代化的关键行业和重要领域。具有公共性质属性的电力行业直接为千家万户服务,电力工程也是大、中、小城市基建的重要组成部分,因此,电力行业始终作为国家经济发展战略中的重点和先行行业。伴随着社会主义市场经济体制的快速发展,电力领域的基本建设也一同加快发展。“低成本投入高综合效益”逐渐成为电力工程项目施工企业成本管理与控制关注的重要课题,实现这一目标最直接、最有效、最可行的方法无疑就是降低成本。输变电工程项目中只有以成本控制为中心,加强全面的、动态的、全员的、全过程的、全生命周期的项目成本控制管理工作,才能提高经济效益,真正实现国家提倡的转变增长方式、调整经济结构的要求。本文针对我国目前输变电工程项目建设过程中存在的问题,提出科学的可行的管理方法,达到降低输变电工程项目成本的目的,提升工程项目施工企业的经济收益。文章在对项目成本控制的研究背景和研究意义进行详细阐述基础上,归纳总结项目成本控制方面的国内外最新研究动态,介绍了成本控制效果综合评价主要研究方法。然后对全面成本管理的成本控制相关的理论概述进行归纳和总结,构建了输变电工程全面成本控制评价指标体系,具体内容包括施工过程成本、人工成本、材料成本、设备成本、项目相关全面成本等五个方面的指标,并对各级指标的含义进行解释。本文运用层次分析法(AHP)计算出输变电工程全面成本控制各个一级指标权重和各个二级指标的权重,进而构建了项目成本控制综合评价模型。最后,对津西220kV输变电工程项目全面成本控制效果进行实证分析,并对模糊综合评价计算出的结果进行分析和总结,本项研究的成果希望能为输变电工程项目的全面成本管理提供科学依据,从而提高企业的经济效益、社会效益及生态环境效益。