【摘 要】
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随着市场化改革的逐步深入,电力企业越来越重视增加其经营绩效水平、提高企业在同行中的核心竞争力。过去评价一个企业的经营绩效,更多地侧重年度利润总额和净资产收益率两个
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随着市场化改革的逐步深入,电力企业越来越重视增加其经营绩效水平、提高企业在同行中的核心竞争力。过去评价一个企业的经营绩效,更多地侧重年度利润总额和净资产收益率两个基本财务指标。2009年12月,国务院国资委颁布了修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,并从2010年起全面采用EVA (Economic Value Added经济增加值)对中央企业经营业绩进行考核。论文的选题对研究和评价新形势下的电力企业经营绩效,促进电力企业不断提高经营管理办法,具有重要的理论和实际意义。论文首先结合近五年十家火力发电上市公司的数据,分别应用EVA评价指标和传统财务评价指标,对企业的经营绩效进行了实证性分析；其次,结合经济增加值方法和作业成本法,提出了火力发电企业的EVA-ABC方法,并针对M企业某下属电厂经营状况进行了算例分析,算例表明EVA-ABC评价方法相比ABC方法能够更加真实的反映企业的生产经营绩效；最后结合火力发电企业经营管理状况,选取了以EVA评价为主线,从财务、生产效率和业务三个层面对影响EVA水平的指标进行梳理,以定量指标为主,定性和定量指标相结合,建立了经营评价指标体系,用于评价火电厂的经营状况。
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