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当前，国有企业改革脱困的任务已基本完成，现在已调整到改革发展的道路上来。换个角度说，企业工作重点也将要从外部的产权体制改革转到内部的经营机制建设。传统的国有中小企业经营不灵活，产品缺乏竞争力，一方面有体制上的原因，另一方面也是与缺乏先进、科学的经营管理机制有关。随着国家对中小企业政策的变化，及加入WTO的临近，中小企业的竞争将趋白热化，内功的修为将是决定其成功的重要因素，先进的营销理念、科学的营销手段及方法是其内功修为的重要内容之一。 滨海服装厂是国有中小企业的一个缩影，它的成长曲线可以说是许多国有企业所共有的，既有发展过程中的辉煌，也有前进中的困惑，甚至面临生存危机，很具有代表性。但是透过表面现象不难发现，不管其如何发展，背后都有据可依。在这里我们抛开其他层面，单就从市场营销角度探讨一下它成长过程中背后的东西。 在滨海服装厂这篇案例中，我们可以朴素地理解市场营销理念的演变过柑，可以不叨当前国有企业中对市场营销这一概念的普巡川W？状况。通过对这篇案例的学习讨论，我什能史通俗地理解巾场营销理论在实践中的应用，并利用所学理论为企业。上普遍存在的困惑问题找到一个理想的答案。