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咨询业是市场经济发展的产物，中国加入WTO以后，大批国外的知名咨询企业进入中国市场，整个咨询行业面临着国外同行的强大竞争压力。品牌作为企业一项重要的无形资产，反映了企业发展的潜力，决定企业的长期竞争力，加快咨询公司的品牌建设，增强品牌竞争力刻不容缓，是中国咨询企业面对市场竞争寻求发展的重要战略选择。本文在系统研究国内外现有的品牌相关评价方法的基础上，尝试探寻中国咨询企业品牌竞争力评价的新方法，以期可以为企业的品牌评价实践予以借鉴。 本文首先介绍了品牌及品牌竞争力研究的基本理论，界定了品牌及品牌竞争力的内涵。并对中国咨询企业的发展、特点以及构建品牌竞争力的必要性都给予了一定的论述。然后采用文献研究的方法，对现有品牌竞争力的相关的评价方法进行介绍和评析。在充分研究和分析中国咨询企业的特点以及品牌竞争力的构成因素的基础上，得出咨询企业品牌竞争力是由内部基础和外显效果两个层次相互作用形成的。根据这个结论，并借鉴与前人的研究成果，建立中国咨询企业品牌竞争力评价模型。并在此模型之上，运用层次分析法和综合模糊评判法，通过问卷调查和专家咨询法，分别构建出中国咨询企业品牌竞争力内部基础和外显效果的评价指标体系。最后本文通过研究，建立了针对于品牌竞争力评价结果的分析模型，并对评价的分析结果提出一些建议。 本文的创新之处在于，提出了品牌竞争力的层次结构，并在两个层次构成的基础上分别设计咨询企业品牌竞争力评价体系，最后设计品牌竞争力的评价分析模型。但是，鉴于品牌竞争力概念的模糊性，以及笔者专业知识的限制，在品牌竞争力的评价实践上的不足，论文中还有很多需要提高的地方，希望能够得到指正与意见。