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在中国经济发展过程中，采购对于企业的重要性不断演变。目前，中国移动用户超过6.5亿，其中3G用户超过5100万，用户规模居行业首位。在国内网络建设方面，中国移动提出了GSM（或2G）、TD（既3G）、WLAN和TD-LTE（既4G）四网协同发展战略。截止2011年底，基站总数超过92万，网络质量得到进一步提升，WLAN接入点投产220万个，有效分担了快速增长的数据流量，TD网络覆盖了全国县级以上城市，同时在六个城市完成了TD-LTE组网实验，为未来的宽带发展奠定网络基础。网络好需要工程建设的保障，工程建设的健康有序实施需要采购部门提高运作效率，降低采购成本，规范采购。
论文首先从相关采购理论知识入手，为后续四川移动工程建设采购管理现状的研究和优化设计打下了理论基础。然后，分别就外部和内部环境对四川移动采购工作的影响和采购实施现状进行了研究，找到采购中存在的问题。紧接着，根据采购工作存在的问题通过对采购管理职能、物资分类和采购模式、采购计划管理、供应商和质量管理、集中化仓储物流管理、采购信息平台建设和采购风险控制等七个方面的优化设计，力求改进、消除原采购流程中的薄弱环节。
研究四川移动的采购现状和优化策略，有利于其他、特别是国有企业借鉴和参考，并发展具有本公司特色的采购管理。
论文首先从相关采购理论知识入手，为后续四川移动工程建设采购管理现状的研究和优化设计打下了理论基础。然后，分别就外部和内部环境对四川移动采购工作的影响和采购实施现状进行了研究，找到采购中存在的问题。紧接着，根据采购工作存在的问题通过对采购管理职能、物资分类和采购模式、采购计划管理、供应商和质量管理、集中化仓储物流管理、采购信息平台建设和采购风险控制等七个方面的优化设计，力求改进、消除原采购流程中的薄弱环节。
研究四川移动的采购现状和优化策略，有利于其他、特别是国有企业借鉴和参考，并发展具有本公司特色的采购管理。