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本研究考察社会福利企业中，残疾员工与普通员工工作绩效的差异，并以工作不安全感和内源性工作动机作作为中介变量，人-组织匹配作为调节变量，探讨残疾员工与普通员工工作绩效差异的内部机制。 数据来自河南省某社会福利企业的一线员工，共进行两次测量，第一次测量了工作不安全感和人-组织匹配，第二次测量了内源性工作动机和工作绩效，两次测量共匹配218个样本。 结果发现:1）残疾员工的工作不安全感显著高于普通员工，内源性工作动机和工作绩效显著低于普通员工;不同残疾类型的员工工作不安全感、内源性工作动机和工作绩效具有显著差异;2）残疾员工的高工作不安全感可以削弱其内源性工作动机，进而对工作绩效产生消极影响;3）工作不安全感对内源性工作动机和工作绩效具有削弱作用，人-组织匹配对内源性工作动机和工作绩效具有增强作用，高人-组织匹配可以有效缓解工作不安全感对内源性工作动机和绩效的消极影响;4）内源性工作动机中介了工作不安全感和人-组织匹配的交互作用对工作绩效的影响，低人-组织匹配时，内源性工作动机的中介作用显著;高人-组织匹配时，内源性工作动机的中介作用不显著。 最后，文章就本研究的理论意义和实践意义及存在的局限进行了讨论。