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近年来,随着我国经济社会文化的迅猛发展和人民群众生活水平的不断提高,城市框架逐渐拉大,私家车数量逐年上升,挤占了公共交通的市场,公共交通在广大市民出行中的分担率较往年有所降低。然而,面临日益严峻的资源危机、环境污染等实际情况,私家车不能成为城市交通的主力,也是基于这一原因,国家提出了优先发展城市公共交通的战略。本文研究的ZC公交分公司是一家国有企业,长期以来经营管理体制僵化,管理效率较低。在国家优先发展城市公共交通的大环境下,经营尚未到达应有的水平。因此,对ZC公交分公司现有的绩效考核制度进行完善,