成本管理评价体系设计

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经济全球化的挑战是全人类的挑战,对于发展中国家的企业来说,这将会对它们的未来发展产生更大的影响;科技不断更新使得人民生活水平不断提高,企业必须不断更新管理思想及技术,来满足人们的需要,这就必然要面对更大的全球竞争压力.企业为了生存为了发展,不得不重视对企业成本管理工作起到推进作用的成本管理评价体系.成本管理评价是为了实现企业的成本管理目的和最终生产目标,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程做出的一种价值判断.该文在科学的成本管理思想基础之上,利用管理学原理及原则建立了一套完整的针对采取不同成本战略的企业的成本管理评价体系.随着科学技术的不断发展、经济竞争的不断加剧,成本管理工作的重要性越来越明显.由于现有成本管理评价方法的不足,使得我们更应该注重建立先进的成本管理评价体系.采用不同成本战略的企业必须依靠成本管理评价的支持作用才能了解所采用的成本战略是否得到了预期的效果.该文以包括源流管理思想、成本管理与企业战略相匹配的思想、成本管理方法措施融入思想、技术经济一体化思想作为建立体系的根基,以管理学的系统原理、动态原理及其相应的反馈原则、弹性原则作为梁柱,通过管理系统工程学层次分析法建立数学模型,设计了一套包含成本管理思想评价、成本管理系统评价、成本管理过程评价及成本管理效果评价在内的完整的、动态的成本管理评价体系.通过成本管理评价体系评价报告,我们可以清楚的看到企业针对其基本战略所采取的成本管理方法有哪些方面应该加强和改善.文章的最后一章给出一个具体企业应用成本管理评价体系评价其采用的成本战略,也证明该文研究内容的可行性和应用性.
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