论文部分内容阅读
虚拟企业工作流技术作为虚拟企业应用研究的关键技术之一,目前引起越来越多研究机构和IT厂商的重视。虚拟企业工作流的成功应用可以使虚拟企业管理组织有效地对整个虚拟企业进行管理,实现企业间作业流程自动化,也能在很大程度上加强各企业业务过程之间的协调,从而确保虚拟企业的成功。目前国内外对虚拟企业工作流开展了一些比较典型的研究项目,如NIIIP项目、CrossFlow项目和VIVE项目,然而它们在某些方面都存在着有待改进之处。在研究虚拟企业的组织结构设计问题上,虚拟企业成员选择所采用的评价选择体系无法适应虚拟企业的动态性要求;在建模与分析时,现有的虚拟企业工作流建模方法缺乏有效的模型评价指标体系和理论依据,很大程度上降低了建模与分析的可信度;现有的虚拟企业工作流建模与应用实施之间存在严重脱节,特别是没有与工作流管理系统紧密结合。本文首先概述虚拟企业的产生、定义及特点,然后对基于Petri-net的工作流模型理论进行分析介绍。在虚拟企业工作流过程设计部分,首先提出一套虚拟企业组织结构设计方案并运用Petri-net理论和工作流网技术进行分析验证,该方案可以融合各种经典算法,作为虚拟企业成员选择评价体系和虚拟企业管理组织成员选择评价体系,方案中的评价体系算法的选择具有动态性,从而可以很好的满足虚拟企业的动态性要求。然后,通过分析虚拟企业基本架构模型,建立虚拟企业的工作流过程模型,并采用基于Petri-net的工作流网理论和更高层次的标准工作流网理论作为评价指标体系,来验证和评价所建立的模型的合理性。最后,在对虚拟企业工作流过程分析和设计的基础上,设计实现虚拟企业工作流管理系统,在解决虚拟企业工作流建模与应用实施脱节问题上做出实践性的探索。到目前为止,与虚拟企业相关的技术仍然在不断的发展和完善之中,本文在将Petri-net理论和工作流网技术引入到虚拟企业工作流分析方面取得了一定的成果,但虚拟企业中仍然有许多方面的内容尚待系统化和标准化。