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随着国内外竞争环境的日趋激烈，越来越多的公司开始重视管理层的长期激励问题。从以美国为主的国外经验来看，对公司管理层实行长期激励的主要方法是实施股权激励计划。
早期，国内一些上市公司就曾对管理层实行股权激励有过一些试验性的探索。但是由于一些法律法规的限制，当初情况下无法实现真正意义上的股权激励。而从2005年5月开始，国内沪深股票市场开始了股权分置改革。随后，新的《公司法》、《证券法》颁布实施，股权激励的股份来源、股票和期权定价等会计和操作上的技术问题逐步得到解决。加上《上市公司股权激励管理办法(试行)》等相关规定的出台使得上市公司实施股权激励有了管理依据。这些都为国内上市公司实行股权激励创造了新的条件。
本文就是在这个背景下，通过文献研究和实证研究的方法，结合激励理论，分别从市场监管层面，公司治理层面、方案设计合理性和方案实施层面，对A股市场股权分置改革后第一家实施股权激励计划的中捷股份公司的方案进行了实证分析。
本文的主体结构主要分为四大部分：第一部分介绍了激励和股权激励的基础理论；第二部分叙述了国内外股权激励的发展情况与现状；第三部分是对中捷股份公司管理层股权激励方案的实证分析；第四部分在前述基础上提出了本文的结论。
通过对中捷公司的股票期权激励计划方案进行分析后，笔者认为该方案具有一定的可行性。但是由于目前国内市场还不规范，其方案实施的效果将受到影响。
同时本文也认为，股权分置改革及相关法律法规的实施，虽然解决了上市公司实施管理层股权激励计划的一些障碍，但是我国的证券市场、经理人市场等还处在发展阶段，政策法律环境和监管约束机制还存在缺陷，在目前情况下，上市公司全面实施股权激励计划的条件并不成熟。而只有随着国内各种要素市场的不断成熟和企业经营环境的不断完善，在良好的政策和法律环境、规范的证券市场和良好的经理人市场形成后，股权激励才能对上市公司管理层的长期激励发挥出更重要的作用。